Calculadora de Ponto de Equilíbrio
Descubra quantas unidades você precisa vender para cobrir os custos fixos, a receita de equilíbrio, as unidades para um lucro-alvo e a sua margem de segurança.
| Unidades vendidas | Receita | Custos totais | Lucro |
|---|---|---|---|
| 0 | R$ 0,00 | R$ 12.000,00 | -R$ 12.000,00 |
| 125 | R$ 5.000,00 | R$ 14.000,00 | -R$ 9.000,00 |
| 250 | R$ 10.000,00 | R$ 16.000,00 | -R$ 6.000,00 |
| 375 | R$ 15.000,00 | R$ 18.000,00 | -R$ 3.000,00 |
| 500 | R$ 20.000,00 | R$ 20.000,00 | R$ 0,00 |
| 625 | R$ 25.000,00 | R$ 22.000,00 | R$ 3.000,00 |
| 750 | R$ 30.000,00 | R$ 24.000,00 | R$ 6.000,00 |
| 1.000 | R$ 40.000,00 | R$ 28.000,00 | R$ 12.000,00 |
O ponto de equilíbrio é o volume de vendas em que a receita cobre exatamente todos os custos, e o lucro é zero. Abaixo dele, cada período termina em prejuízo; acima, cada unidade extra soma ao lucro a sua margem de contribuição. Use esta calculadora para testar um preço, ver quantas vendas um novo produto ou negócio precisa, ou conferir quanta folga você tem antes de as vendas caírem para o prejuízo.
Como usar esta ferramenta
- Informe os custos fixos do período — um mês ou um ano.
- Informe o preço de venda e o custo variável de uma unidade.
- Se quiser, acrescente um lucro-alvo para ver as vendas necessárias para alcançá-lo.
- Se quiser, informe as vendas esperadas para ver o lucro e a margem de segurança nesse nível.
Fórmula
Unidades no ponto de equilíbrio = Custos fixos ÷ (Preço − Custo variável)
Receita no ponto de equilíbrio = Custos fixos ÷ Índice da margem de contribuição
Unidades para o lucro-alvo = (Custos fixos + Lucro-alvo) ÷ (Preço − Custo variável)
Preço − custo variável é a margem de contribuição: o que cada venda contribui para os custos fixos. O índice da margem de contribuição é esse valor dividido pelo preço. Margem de segurança = (Vendas esperadas − Vendas no ponto de equilíbrio) ÷ Vendas esperadas.
Exemplo
Um negócio com R$ 12.000 de custos fixos por mês vende por R$ 40 um produto que custa R$ 16 para fazer e enviar. Cada venda contribui com R$ 24, então o equilíbrio vem em 12.000 ÷ 24 = 500 unidades, ou R$ 20.000 de receita. Com 700 unidades por mês, o lucro é 700 × R$ 24 − R$ 12.000 = R$ 4.800, e as vendas podem cair 28,57% antes de o negócio ter prejuízo.
Perguntas frequentes
O que conta como custo fixo?
Custos que você paga venda ou não no período: aluguel, salários-base, seguro e assinaturas. Para o lucro contábil, o principal de um empréstimo não é despesa; os juros podem ser. Custos que sobem a cada unidade vendida — materiais, embalagem, frete, taxas de cartão, comissão de vendas — são variáveis.
Por que arredondar para cima as unidades do equilíbrio?
Você não consegue vender parte de uma unidade, e vender uma unidade a menos que o valor exato ainda deixa um pequeno prejuízo, então a meta prática é o próximo número inteiro.
Como posso reduzir meu ponto de equilíbrio?
Aumente o preço, reduza o custo variável por unidade ou diminua os custos fixos. Elevar a margem de contribuição costuma ter o maior efeito, porque vale para cada unidade.
Esta é uma estimativa para informação geral, e não um aconselhamento financeiro ou tributário. Tarifas, taxas e regras mudam, então confira as condições atuais da plataforma, da transportadora ou do prestador antes de se basear nela. Você usa o resultado por sua conta e risco. Como verificamos nossas calculadoras · Aviso legal completo
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