損益分岐点計算機

損益分岐点とは、売上がすべての費用をちょうど賄い、利益がゼロになる販売数量のことです。それを下回ると期間は赤字で終わり、上回ると、1個売れるごとに限界利益の分だけ利益が増えます。価格を試したり、新商品や新事業に何件の販売が必要かを調べたり、売上が赤字に落ち込むまでにどれだけ余裕があるかを確かめたりするときに、この計算機をお使いください。

使い方

1. その期間（1か月または1年）の固定費を入力します。
2. 販売価格と、1個あたりの変動費を入力します。
3. 任意：目標利益を入れると、それを達成するのに必要な販売数を表示します。
4. 任意：予想販売数を入れると、その水準での利益と安全余裕率を表示します。

計算式

損益分岐点の販売数 = 固定費 ÷ (価格 − 変動費)

損益分岐点売上高 = 固定費 ÷ 限界利益率

目標利益に必要な販売数 = (固定費 + 目標利益) ÷ (価格 − 変動費)

価格から変動費を引いた額が限界利益で、販売1件が固定費の回収に貢献する金額です。限界利益率は、その額を価格で割ったものです。安全余裕率 = (予想販売数 − 損益分岐点の販売数) ÷ 予想販売数。

計算例

月の固定費が 600,000円 の事業が、製造と発送に 800円 かかる商品を 2,000円 で売ります。1件ごとに1,200円貢献するので、600,000 ÷ 1,200 = 500個、つまり売上 1,000,000円 で損益分岐点に達します。月700個売れた場合、利益は 700 × 1,200円 − 600,000円 = 240,000円 で、赤字になるまでに売上は28.57%下がっても大丈夫です。