盈亏平衡点计算器
计算要卖多少件才能覆盖固定成本、保本销售额、达到目标利润所需的销量，以及你的安全边际。
| 销量 | 销售额 | 总成本 | 利润 |
|---|---|---|---|
| 0 | ¥0.00 | ¥30,000.00 | -¥30,000.00 |
| 125 | ¥12,500.00 | ¥35,000.00 | -¥22,500.00 |
| 250 | ¥25,000.00 | ¥40,000.00 | -¥15,000.00 |
| 375 | ¥37,500.00 | ¥45,000.00 | -¥7,500.00 |
| 500 | ¥50,000.00 | ¥50,000.00 | ¥0.00 |
| 625 | ¥62,500.00 | ¥55,000.00 | ¥7,500.00 |
| 750 | ¥75,000.00 | ¥60,000.00 | ¥15,000.00 |
| 1,000 | ¥100,000.00 | ¥70,000.00 | ¥30,000.00 |
盈亏平衡点是指销售额恰好覆盖全部成本、利润为零的销量。低于这个点，这一期就会亏损；高于它，每多卖一件，就会增加一份边际贡献的利润。你可以用本计算器来测试定价、看看一款新产品或一项新业务需要卖多少笔，或检查销量下滑到亏损之前还有多少余地。
使用方法
- 输入这一期（一个月或一年）的固定成本。
- 输入售价和单件的变动成本。
- 可选：加入目标利润，查看达成它所需的销量。
- 可选：输入预期销量，查看该水平下的利润和安全边际。
计算公式
保本销量 = 固定成本 ÷ (售价 − 变动成本)
保本销售额 = 固定成本 ÷ 边际贡献率
目标利润所需销量 = (固定成本 + 目标利润) ÷ (售价 − 变动成本)
售价减去变动成本就是边际贡献，即每笔销售对覆盖固定成本的贡献。边际贡献率是这个金额除以售价。安全边际 = (预期销量 − 保本销量) ÷ 预期销量。
示例
一家企业每月固定成本 30,000 元，销售一款制作和发货成本为 40 元、售价 100 元 的产品。每卖一件贡献 60 元，所以 30,000 ÷ 60 = 500 件，即 50,000 元 销售额时保本。每月卖 700 件时，利润为 700 × 60 元 − 30,000 元 = 12,000 元，销量下降 28.57% 之后才会亏损。
常见问题
什么算固定成本？
无论这一期有没有卖出东西都要支付的成本：房租、基本工资、保险和订阅费。就会计利润而言，贷款本金不是费用，利息则可能是。随每件销售而增加的成本，如材料、包装、运费、刷卡手续费和销售佣金，则属于变动成本。
为什么保本销量要向上取整？
你不可能只卖出半件商品，而比精确数字少卖一件仍会留下一点亏损，所以实际目标是下一个整数。
怎样降低我的盈亏平衡点？
提高售价、降低单件变动成本，或者减少固定成本。提高边际贡献通常效果最大，因为它作用于每一件商品。
本结果仅为一般参考的估算，不构成财务或税务建议。费用、费率和规则可能变化，依赖结果之前请查看平台、承运商或服务商的最新条款。使用结果的风险由您自行承担。 计算器的核对方法 · 免责声明全文
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