損益分岐点 販売数量計算

この計算機は、実務上の1つの疑問に答えます。赤字を脱するには、何個売ればよいのでしょうか。基本的な損益分岐の式と違い、カード決済手数料、マーケットプレイス手数料、営業担当の取り分のように、価格に比例して増える費用を加えることができ、答えを1日あたりの販売目標に換算します。その数字が、自分の店、露店、オンラインストアで現実的かどうかを判断できます。

使い方

1. 1か月などの期間の固定費を入力します。
2. 販売価格と、1個を作って発送するまでの変動費を入力します。
3. 価格に対する割合でかかる手数料と販売手数料を加えます。
4. 必要に応じて目標利益を設定し、期間中に販売する日数を入力します。

計算式

1個あたりの限界利益 = 価格 − 1個あたりの費用 − 価格 × 手数料 %

損益分岐の数量 = 固定費 ÷ 1個あたりの限界利益

目標達成に必要な数量 = (固定費 + 目標利益) ÷ 1個あたりの限界利益

正確な結果は切り上げます。その数量より1個でも少なく売ると、わずかな赤字が残るためです。1日あたりの数量は、正確な損益分岐点を販売日数で割った値です。

計算例

キャンドル作家の月の固定費が500,000円、キャンドルを3,000円で販売し、材料と送料に1,200円かかり、カードとプラットフォームの手数料が5%（150円）だとします。キャンドル1個で1,650円を稼ぐので、損益分岐は 500,000 ÷ 1,650 = 303.03、つまりキャンドル304個です。30日なら1日約10.10個で、理論上の売上は909,091円です。キャンドル304個をまるごと売ると、売上は912,000円になります。